Autor:Priyasha Purkayastha, Sr. Inhaltsverfasser, TJC Group | Co-Autor: Renuka Sharma, HR Manager, TJC Gruppe
In einem Arbeitsumfeld, in dem die meisten Unternehmen weltweit entweder Fernarbeit oder hybride Arbeitsformen eingeführt haben, müssen wir uns schnell an einen befähigenden Führungsstil anpassen. Der Trend zur Telearbeit nimmt weiter zu und 2024 werden wir einen weiteren Sprung in der Akzeptanz im Vergleich zu den Vorjahren erleben. Lesen Sie unseren Blog, um mehr über diesen Führungsstil zu erfahren.
Inhaltsübersicht
Heutzutage arbeiten die meisten Arbeitgeber vollständig aus der Ferne, ohne physische Büroräume. Aber was ist der Schlüssel zum Erfolg bei diesem Arbeitsmodell? Die geheime Zutat für eine erfolgreiche Umstellung auf Fernarbeit oder virtuelles Arbeiten ist in der Tat eine effektive Führung, wobei sich das Modell der ermächtigenden Führung als am effektivsten erwiesen hat.
Was ist das Modell der ermächtigenden Führung?
Empowering Leadership ist ein kooperativer Führungsstil, der sich auf die Entwicklung der Autonomie der Mitarbeiter und die gemeinsame Ausübung von Macht konzentriert. Im Kern geht es darum, die persönliche Entwicklung und Eigenverantwortung der Mitarbeiter zu fördern. Darüber hinaus geht es bei dieser Art der Führung darum, ein hohes Maß an Vertrauen unter den Teammitgliedern zu entwickeln, ihnen Entscheidungsbefugnisse zu übertragen und sie zu ermutigen, Verantwortung für ihre Arbeit zu übernehmen. Auf diese Weise zielt empowernde Führung darauf ab, das Vertrauen der Mitarbeiter, die Arbeitszufriedenheit und die Produktivität zu steigern und gleichzeitig die Arbeitsplatzkultur insgesamt zu verbessern. Es liegt in der Natur der Sache, dass dieses Führungsmodell so begehrt ist und von den Unternehmen sehr geschätzt wird. Ohne diese Art der Führung wird es schwierig, ein Unternehmen zu führen, in dem die Mitarbeiter glücklich und zufrieden sind.
Wie unterstützt die Befähigung von Führungskräften Spitzenleistungen?
Um diese Merkmale genauer zu verstehen, lassen Sie uns die wichtigsten Merkmale einer befähigenden Führung untersuchen:
Vertrauen und Autonomie
Größeres Vertrauen und mehr Autonomie, da die Führungskräfte ihren Mitarbeitern ein hohes Maß an Vertrauen entgegenbringen und ihnen erlauben, Entscheidungen zu treffen und ihre Arbeitsaufgaben unabhängig zu erledigen. Diese Autonomie ist entscheidend für die Förderung des Verantwortungsbewusstseins und der Eigenverantwortung von Teammitgliedern, die nicht in einem Büro arbeiten und keine Gelegenheit haben, sich auszutauschen.
Unterstützung und Entwicklung
Bessere Unterstützung und Entwicklung, denn Führungskräfte, die sich bemühen, Menschen zu befähigen, unterstützen die Effektivität ihrer Mitarbeiter, indem sie ihnen einfachen Zugang zu den notwendigen Werkzeugen und Ressourcen bieten. Auch Coaching und Mentoring spielen eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, dass sich Mitarbeiter persönlich und beruflich weiterentwickeln. Bei der TJC Group setzen wir uns sogar dafür ein, dass unsere Mitarbeiter die bestmögliche Ausbildung für ihre Entwicklung erhalten. Wir sind uns bewusst, dass jeder Mitarbeiter andere Anforderungen hat. Daher geben wir unser Bestes, um ihnen gerecht zu werden.
Klare Kommunikation
An einem Arbeitsplatz ist eine effektive und klare Kommunikation ein Muss, vor allem, wenn die Teammitglieder geografisch verstreut sind. Fähige Führungskräfte sind geschickte Kommunikatoren, die dafür sorgen, dass jedes Teammitglied die Vision des Unternehmens versteht und weiß, wie es als Einzelner dazu beitragen kann, sie zu erreichen. Ein solches Verständnis der Vision bedeutet, dass die Mitarbeiter stets gut motiviert sind und sich bemühen werden, ihre eigenen Anstrengungen mit den übergeordneten Zielen des Unternehmens in Einklang zu bringen. Von der Geschäftsleitung bis zu den Teamleitern – bei der TJC Group ist eine klare Kommunikation das A und O. Jeder arbeitet mit Transparenz und stellt sicher, dass die Mission und die Vision des Unternehmens ohne Widersprüche erfüllt werden.
Anerkennung und Wertschätzung
Anerkennung und Wertschätzung für Ihre Teammitglieder sind vielleicht die wichtigsten Elemente. Der Schlüssel zur Stärkung der Führungskompetenz liegt in der Anerkennung und Würdigung der Beiträge der Teammitglieder, was die Moral stärkt und zu anhaltend hohen Leistungen anspornt.
Die TJC Group glaubt fest an diese Philosophie, was zu häufigen Würdigungen und Anerkennungen der Teammitglieder führt. Während unserer halbjährlichen Konferenz, den TJC Days, zeichnen wir unsere besten Mitarbeiter mit Preisen und Geschenken aus, würdigen diejenigen, die seit Jahren einen großen Beitrag geleistet haben, feiern Arbeitsjubiläen und vieles mehr. Diese kleinen Bemühungen des Managements geben unseren Teammitgliedern das Gefühl, dass sie geschätzt und gewürdigt werden.
Forschung zur Unterstützung des Modells der ermächtigenden Führung
Das Modell der ermächtigenden Führung hat sich in zahlreichen Unternehmen in vielen verschiedenen Marktsektoren als äußerst effektiv erwiesen, hat sich aber in der Technologiebranche als besonders wertvoll erwiesen. Dieser Führungsstil unterstützt ein komplexes und dynamisches Arbeitsumfeld, indem er Innovationen fördert und Veränderungen zulässt. Mehrere Forschungsstudien haben die Vorteile von Empowering Leadership wie folgt hervorgehoben:
Erhöhtes Engagement der Mitarbeiter bei der Arbeit
Eine kompetente Führung fördert ein Arbeitsumfeld, in dem sich die Mitarbeiter engagierter fühlen, was für die Bindung von Spitzenkräften und die Steigerung der Leistung entscheidend ist. Viele Branchen leiden heute unter einem chronischen Fachkräftemangel und einem starken Wettbewerb um die besten Arbeitskräfte. Daher ist es ein wichtiger Wettbewerbsvorteil, die Abwanderung durch effektive Führung zu verringern.
Gesteigerte Innovationsraten
Empowering Leadership fördert die Innovation, indem es die Mitarbeiter ermutigt, Informationen zu teilen und sich an unabhängigen Entscheidungen zu beteiligen. Durch die Stärkung der intrinsischen Motivation regt dieser Führungsstil innovatives Verhalten an, da sich die Mitarbeiter engagierter fühlen und ein größeres Gefühl der Zugehörigkeit zu ihrem Unternehmen haben. In schnelllebigen Branchen wie der Technologiebranche, in der Innovation der Schlüssel zum Erhalt der Wettbewerbsfähigkeit ist, kann empowernde Führung zu erheblichen Fortschritten und Verbesserungen bei Produkten und Dienstleistungen führen.
Profitieren Sie von der Kunst der befähigenden Führung
Mehrere Unternehmen haben erfolgreich einen empowernden Führungsstil eingeführt und seine Vorteile in verschiedenen Branchen unter Beweis gestellt.
Ein führendes CRM-Unternehmen hat es sich zur Aufgabe gemacht, seine Mitarbeiter zu befähigen, indem es Gehaltsunterschiede beseitigt, Raum für ethische Diskussionen schafft und Innovationen durch verschiedene Initiativen zum gemeinsamen Aufbau von Fähigkeiten fördert. Diese Initiativen ermutigen die Mitarbeiter, sich ehrenamtlich zu engagieren, und fördern so die Möglichkeiten für ihr Wachstum und neue Unternehmungen. Der Erfolg des Unternehmens ist ein Beweis für den Wert des gewählten Modells zur Stärkung der Führungskompetenz.
Aber das ist noch nicht alles. Es gibt mehrere andere Unternehmen, die diese Technik übernommen haben. In den USA ist eine bekannte E-Commerce-Marke im Einzelhandel für ihr starkes Engagement für die Eigenverantwortung der Mitarbeiter bekannt. Das Unternehmen ist sogar dafür bekannt, dass es ein hohes Maß an Eigenverantwortung fördert und seinen Mitarbeitern alle Ressourcen und Unterstützung bietet, die sie benötigen, um sich zu entfalten. Im Gegenzug profitiert das Unternehmen von einem sehr hohen Maß an Mitarbeiterengagement und -motivation und einer starken Unternehmenskultur.
Darüber hinaus gibt es einige große Unternehmen, die dafür bekannt sind, dass sie eine innovative und dynamische Kultur, Höflichkeit und einen ermächtigenden Führungsansatz haben. Solche Unternehmen sind bekannt dafür, dass sie ihre Mitarbeiter ermutigen, die Initiative zu ergreifen und ihre Ideen einzubringen, was ein positives Umfeld für Kreativität und Innovation fördert.
Schlusswort
Alles in allem sollten Sie unbedingt Ihren Führungsstil überdenken, wenn Sie als Unternehmen ein solches förderliches und befähigendes Umfeld anstreben. Es hat sich gezeigt, dass eine förderliche Führung das Engagement und die Leistung der Mitarbeiter steigert und die richtige Grundlage für einen langfristigen Unternehmenserfolg bildet.
Wie wir bereits erwähnt haben, ist die TJC Group bestrebt, ihre Mitarbeiter zu befähigen, ihre Innovationen zu entfalten. Wir glauben daran, dass wir mit einer starken und zielgerichteten Führung, die ein positives Umfeld für alle schafft, vorankommen.
Wenn Sie mehr über Führung und andere Unternehmensthemen lesen möchten, sollten Sie unsere Blog-Seite im Auge behalten!
