Warum ist Fortbildung wichtig für eine produktivere Zukunft der Arbeit?

Die Existenz der KI hat eine Art Panikmache ausgelöst, da viele Menschen glauben, dass sie Arbeitsplätze vernichten wird. Das ist jedoch nicht wahr! Künstliche Intelligenz ist tatsächlich dazu da, uns dabei zu helfen, unsere Aufgaben einfacher und effizienter zu machen. Alles, was Sie tun müssen, ist, sich mit den erforderlichen Technologien, Updates usw. vertraut zu machen. Und auch wenn ich nur allgemein gesprochen habe, ist Weiterbildung DER Weg zu einer produktiveren Zukunft der Arbeit. Renuka Sharma, HR-Managerin der TJC Group, gibt Ihnen in diesem Blog einen Einblick in die Bedeutung von Weiterbildungsmaßnahmen.

Upskilling für die Zukunft | Ein Überblick

Sich weiterzubilden und sich neue Fähigkeiten anzueignen, ist nach wie vor eine der effektivsten Methoden, um sich gegen Störungen in der Arbeitswelt und Technologien wie die Automatisierung abzusichern. Berichten zufolge befürchten fast 40 % der Arbeitnehmer, dass bestimmte Arbeitsplätze in den nächsten fünf Jahren veraltet sein werden. Auch wenn das vielleicht nicht der Fall ist, ist es notwendig, sich für die Zukunft und mehr Produktivität weiterzubilden.

In der Tat hat das Weltwirtschaftsforum darauf hingewiesen, dass die Verbesserung der Qualifikationen, insbesondere nach dem wirtschaftlichen Aufschwung der COVID, äußerst wichtig ist. Wieso den? Zunächst einmal könnte er das globale BIP um über 6 Billionen USD steigern und bis 2030 etwa 5,3 Millionen neue Arbeitsplätze schaffen.

Die ganze Aufregung um künstliche Intelligenz und Automatisierung, die unsere Arbeitsplätze übernehmen, zeigt eine klare Botschaft: Der Arbeitsplatz entwickelt sich ständig weiter, und damit müssen sich auch unsere Fähigkeiten weiterentwickeln.

Was ist Fortbildung?

Im Grunde genommen können wir sagen, dass Upskilling sich auf das Erlernen neuer Fähigkeiten und Kenntnisse bezieht, die Ihnen dabei helfen, in Ihrer derzeitigen Position bessere Leistungen zu erbringen und gleichzeitig mit dem nötigen Fachwissen ausgestattet zu sein, um in Ihrer Karriere voranzukommen.

Nach Ansicht von Experten besteht das Hauptziel der Verbesserung Ihrer Fähigkeiten nicht nur darin, ein effektiver Mitarbeiter zu sein, sondern auch darin, relevant zu bleiben und der Konkurrenz voraus zu sein. Die Verbesserung der Fähigkeiten trägt auch zu mehr Anerkennung, Gehaltserhöhungen und mehr bei. Linda Cai, Vice President of Talent Development bei LinkedIn, sagt: „Die Fähigkeiten, die heute für eine Arbeit erforderlich sind, ändern sich schnell. Selbst wenn Sie nicht den Job wechseln, verändern sie eher Sie“. Nach den neuesten Daten von LinkedIn haben sich die Qualifikationen für Jobs seit 2015 um etwa 25 % verändert; bis 2027 wird sich diese Zahl voraussichtlich verdoppeln.

Dieselben Daten besagen, dass „Fähigkeiten wie die digitale Kommunikation in verschiedenen Sektoren zu einer Quintessenz geworden sind; aber selbst dann werden sich die Fähigkeiten innerhalb der gleichen Branche weiter entwickeln“. Zu den Hard Skills gehört das Erlernen bestimmter Software, grundlegender grafischer Designs usw., während Soft Skills die Fähigkeit zuzuhören, Ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern, zu lernen, konstruktives Feedback zu geben usw. umfassen können.

Unterschied zwischen Höherqualifizierung und Umschulung

Viele Menschen denken oft, dass Fortbildung und Umschulung dasselbe sind, aber es gibt einen großen Unterschied. Bei beiden geht es zwar um das Erlernen neuer Fähigkeiten, aber die Endziele sind unterschiedlich.

Beim Reskilling erlernen Sie völlig neue Fähigkeiten für eine ganz andere Karriere. Sie ist etwas komplizierter als eine Höherqualifizierung, da die bereits vorhandenen Fähigkeiten, die die Grundlage für diesen Karriereweg bilden, möglicherweise nicht vorhanden sind. Außerdem benötigen Sie bei einer Umschulung für einen Karrierewechsel möglicherweise auch eine formale Ausbildung.

Upskilling hingegen hilft Ihnen, in Ihrer aktuellen Karriere/Rolle weiterzukommen. Sie eröffnet Ihnen neue Möglichkeiten innerhalb Ihrer Rolle und Ihres Unternehmens und ermöglicht es Ihnen, sich zu verbessern.

Denken Sie daran, dass es ganz davon abhängt, ob Sie sich umschulen oder weiterbilden wollen, ob Sie Ihre berufliche Laufbahn ändern oder in Ihrer derzeitigen Laufbahn bleiben wollen.

Warum müssen sich Mitarbeiter für eine produktive Zukunft weiterbilden?

Wenn uns das heutige digitale Zeitalter etwas gelehrt hat, dann ist es die sich schnell verändernde Arbeitslandschaft. Vorbei sind die Zeiten, in denen Marketing- oder Vertriebsmitarbeiter von Tür zu Tür gehen mussten, um ihre Produkte zu vermarkten oder zu verkaufen. Heute reicht ein einfacher Anruf oder eine E-Mail aus. Angesichts der Automatisierung und der Tools der künstlichen Intelligenz, die uns dabei helfen, ist Weiterbildung heute wichtiger denn je.

Einer der Hauptgründe, warum Sie sich weiterbilden müssen, sind SIE, SIE SELBST. Dadurch können Sie in Ihrem Job effizienter, effektiver und motivierter sein. Darüber hinaus macht Sie die Entscheidung, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, zu einer wertvollen Bereicherung für Ihr Unternehmen und ebnet möglicherweise den Weg für bessere Chancen. Einfach ausgedrückt: Weiterbildung kann als eine Investition in Ihre Karriere betrachtet werden, die greifbare Vorteile für eine produktive Zukunft bietet.

Schnelle Tipps, um sich für ein kompetentes Wachstum weiterzubilden

Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten

Eine der begehrtesten Möglichkeiten, Ihre Fähigkeiten zu verbessern, ist, mit Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu beginnen. LinkedIn, HubSpot, Google, Coursera, Udemy – die Liste ist endlos, und das gilt auch für die Kurse, die sie anbieten. Oft haben die Menschen die falsche Vorstellung, dass sie viel Geld ausgeben müssen, um ihre Fähigkeiten zu verbessern. Tatsächlich sind einige wenige Kurse zwar kostenpflichtig, aber die Gebühren sind minimal; Sie müssen also kein Loch in Ihre Tasche brennen, um sich weiterzubilden. Außerdem finden Sie auf den oben genannten Plattformen sowie auf verschiedenen anderen Lernportalen viele kostenlose Kurse oder sogar Webinare. Zu den Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten gehören auch persönliche Kurse, Workshops und Konferenzen.

Einige unserer Teammitglieder Pranav Lahade, Group Marketing Manager, bildet sich durch verschiedene Online-Kurse weiter; ein konkretes Beispiel ist sein Kurs über Produktmarketing. Auch mehrere andere Mitarbeiter des B2G-Teams bilden sich regelmäßig durch diese Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten weiter.

Peer Coaching und Mentoring

Der bekannte Autor und Unternehmer Bo Sanchez sagt: „Sich einen Mentor zu suchen, ist eine Abkürzung zum Erfolg“, und er hat Recht! Wir vermeiden oder zögern oft, unsere Vorgesetzten oder Kollegen am Arbeitsplatz um Hilfe bei unseren Zweifeln oder beim Erlernen neuer Fähigkeiten zu bitten. Es ist nicht so, dass wir es nicht könnten, aber manchmal fühlen wir uns vielleicht überlegen, wenn wir unsere Kollegen fragen oder unterlegen, wenn wir unsere Vorgesetzten fragen. Aber wenn Sie sich weiterbilden wollen, müssen Sie diese Gefühle abschütteln und offen für das Lernen sein – egal, wer die Person ist! Coaching und Mentoring durch Ihre Kollegen am Arbeitsplatz helfen Ihnen auch dabei, Netzwerke zu knüpfen, Beziehungen aufzubauen, Selbstvertrauen zu gewinnen und vieles mehr.

In der Tat haben wir bei der TJC Group ein Mentorenprogramm eingeführt. Der Mentor oder Buddy hilft den neuen Mitarbeitern nicht nur beim Lernen und Entwickeln, sondern auch beim Einleben in das Unternehmen. Das Programm dauert etwa 3 bis 5 Monate oder so lange, wie die neuen Mitarbeiter mit den Schulungen, der Unternehmenskultur usw. zurechtkommen.

Treten Sie einer Industrieorganisation oder einem Berufsverband bei

Wie bereits erwähnt, sind persönliche Treffen, Workshops und Konferenzen eine weitere gute Möglichkeit, Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten zu erkunden. Nicht nur das Lernen, sondern solche Workshops und Konferenzen sind auch eine hervorragende Möglichkeit, Ihr Netzwerk zu erweitern. Je mehr Sie sich vernetzen, desto mehr lernen Sie.

Wenn Sie auf der Suche nach virtuellen oder Online-Workshops oder -Konferenzen sind, stehen Ihnen ebenfalls zahlreiche Optionen zur Verfügung. Viele Organisationen bieten Bildungsmaterialien und Ressourcen wie E-Books, Audio- und Videoanleitungen usw. an, die Sie kostenlos nutzen können, indem Sie sich einfach für ihren Newsletter anmelden oder so.

Eines unserer Teammitglieder, Laura Parri Royo, Marketingdirektorin, war Mitglied des Chartered Institute of Marketing aus London und besuchte verschiedene Webinare und persönliche Veranstaltungen, die ihr halfen, sich von Zeit zu Zeit in ihrem Fachgebiet weiterzubilden.

Suchen Sie nach Möglichkeiten, sich zu strecken, oder nach Aufträgen

Eine der besten Taktiken, um sich selbst herauszufordern, besteht darin, ein Projekt oder eine Aufgabe zu übernehmen, die Kenntnisse und Fähigkeiten erfordert, die über Ihr derzeitiges Niveau hinausgehen. Bitten Sie einfach Ihren Teamleiter oder Manager, Sie in Projekte mit anderen Teams einzubinden. Auch wenn Sie vielleicht nicht wirklich etwas dazu beitragen, werden Sie von deren Fachwissen lernen und profitieren. Sie können sich selbst als Praktikant im Team betrachten! Das zeigt auch, dass Sie mit Begeisterung und Leidenschaft lernen und Ihre Fähigkeiten verbessern wollen.

Als Senior Content Writer für die TJC Group verbessere ich mein Wissen über Inhalte durch verschiedene Videos von LinkedIn Learning, HubSpot Academy usw., in denen ich Aufgaben oder Tests absolvieren muss, die mich als Autor und Vermarkter herausfordern und mein Wissen weiter vertiefen.

Wie unterstützt die TJC Group ihre Teammitglieder bei der Fortbildung?

Upskilling ist Teil des Schulungsprogramms der TJC Group. Hier ist, was unser HR-Manager, Renuka Sharma, zu sagen hat –

Als ein auf IT-Produkte spezialisiertes Unternehmen besteht in den verschiedenen Produktentwicklungsteams von Zeit zu Zeit ein hoher Bedarf an Ressourcen mit unterschiedlichen Fähigkeiten. Das DVA-Team zum Beispiel benötigt vor allem eine Kombination aus SAP UI5, MTA BTP und NodeJS-Kenntnissen. Idealerweise benötigen Sie einen Full-Stack-Entwickler, der an der Entwicklung eines Produkts von Grund auf mit UI5 am Frontend und NodeJS am Backend sowie etwas ABAP-Debugging gearbeitet hat. Da solche Ressourcen auf dem Markt nicht ohne weiteres verfügbar sind, schulen wir unsere derzeitigen Junior SAP UI5-Entwickler in NodeJS-Fähigkeiten, um sie auf die Arbeit an unseren laufenden Projekten vorzubereiten. Auf diese Weise helfen wir ihnen, sich in ihrem Arbeitsbereich weiterzuentwickeln und ihrer Karriere mehr Know-how zu verleihen.

Upskilling ist bei der TJC Group ein großartiges Instrument, um die verfügbaren Ressourcen zu nutzen und sie effizienter und produktiver zu machen. Nach Abschluss der Projekte werden die Ressourcen, die über eine größere Bandbreite verfügen, häufig mit dem Erlernen anderer Softwaretechnologien beschäftigt – ein Beispiel dafür ist unser ILM-Team. Wir haben den Archivierungsberatern eine ABAP-Schulung angeboten, damit sie ihren Beitrag auch auf Stilllegungsprojekte ausweiten können.

Ein paar weitere Beispiele…

Aus der Sicht der Personalabteilung bzw. des Managements würde ich sagen, dass Upskilling auch ein Mittel ist, um die Kosten für Neueinstellungen zu senken, wenn die aktuellen Ressourcen mit den erwarteten und im Team gefragten Fähigkeiten ausgestattet werden. Ein weiteres Beispiel für Upskilling in der TJC Group: Wir hatten einen Cloud Engineer, der später auch in DevOps geschult wurde, da wir einen Senior DevOps Engineer für die Pflege der CI/CD-Pipeline im ELSA-Team benötigten. Ihm wurde eine Gehaltserhöhung angeboten, damit er die Doppelrolle eines DevOps- und Cloud-Ingenieurs ausüben konnte. Dies half unserem Cloud Engineer, sich weiterzubilden, um eines Tages ein Cloud Architect zu werden.

Es gab eine Zeit, in der B2G für die TJC Group neu war. Unser Teammitglied Patchanok arbeitete an den Anforderungen des Vertriebsteams, bevor sie mit der Arbeit an einem B2G-Projekt begann. Die Fortbildung stärkte ihr Wissen und ihr Selbstvertrauen, um die neuen Bereiche der Lösungen der TJC Group für die Steuer- und Wirtschaftsprüfung zu akzeptieren.

Fazit

Die Umsetzung einer erfolgreichen Weiterbildungsstrategie liegt nicht nur in der Verantwortung des Arbeitnehmers. Auch der Arbeitgeber muss sicherstellen, dass er zur Verbesserung der Fähigkeiten seiner Mitarbeiter beiträgt. Schließlich handelt es sich um eine zweiseitige Straße. Die TJC Group ist stolz darauf, ihre Mitarbeiter dabei zu unterstützen, sich für eine produktivere Zukunft weiterzubilden. Im Folgenden finden Sie einige allgemeine Strategien, die Sie für die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter anwenden können.

• Identifizieren Sie die wichtigsten Qualifikationslücken und kümmern Sie sich um diese
• Erstellen Sie einen personalisierten Lernplan für Ihre Mitarbeiter, der auf deren aktuellen Fähigkeiten basiert.
• Geben Sie Ihren Mitarbeitern die Freiheit und die Zeit, sich weiterzubilden. Buchen Sie ihre Kalender für Lernen und Entwicklung.
• Fördern Sie das Lernen im Team, so dass jeder von den anderen lernen kann.
• Nutzen Sie Online-Kurse und -Inhalte und investieren Sie in diese für Ihre Mitarbeiter, die sich weiterbilden möchten.
• Belohnen und anerkennen Sie die Mitarbeiter, die sich in ihrem Arbeitsbereich weitergebildet haben. Das stärkt ihr Selbstvertrauen und ihre Moral und motiviert auch andere, sich weiterzubilden.

Bleiben Sie dran und lesen Sie mehr über Fortbildung, Work-Life-Balance und mehr!